基于市委市政府賦予集團公司振興濟南產業經濟與推動新舊動能轉換的新使命，濟南產業發展投資集團有限公司主動作為、銳意創新，在集團內部開展組織變革項目，為有效地推進變革成果落地、強化全體員工對變革的理解，集團人力資源部組織專題培訓進行宣貫。

培訓圍繞“強化集團業務認知、增進部門職責理解、引導員工角色轉換”的核心目標，設置“集團戰略規劃及投資業務介紹”、“組織設計的理論背景”及“集團組織架構及部門職責”三個模塊課程，集團全體人員參加培訓。

培訓持續一天時間，上午由集團副總經理張現成圍繞濟南產業發展史、企業戰略、業務規劃、業務模式等內容展開講解，下午先由德勤顧問講解組織設計的理論，再由人力資源部總經理朱詠梅就調整后的集團部門設置及二級板塊設置進行詳細介紹，整個培訓活動得到全體學員的高度參與。